(1)管理公司事业一部所有产品的销售。
(2)制订事业部年度营销目标、费用预算及月度分解。
(3)根据营销目标,主持制定营销战略、战术及营销政策。
(4)负责完成公司营销目标。
(5)参与营销组织结构的构建,建立一支高绩效营销团队。
(6)负责建立完善的营销网络体系,确保市场占有率的提高及健康可持续的发展。
(7)负责配合营销副总统筹全国各地物价、招标等公共事务项目的指挥系统,形成专业的业务领域,推行项目管理责任制,确保我公司产品在各地的中标价格具有相对竞争优势;
(8)负责配合公司市场部建立和强化的学术支持系统,并通过专业的学术推广、宣传和广告策划,塑造公司产品品牌。
(9)以市场服务为导向,建立和完善各项服务工作流程、管理制度,提升总部对全国市场的服务管理职能。